大門和彦Blog

　新年明けましておめでとうございます。本年も宜しくお願い申し上げます。

何はともあれ、２００８年が無事に迎えられたことに感謝したいと思います。昨年は本当に色んな事があり、何とか年内に克服できたことで私自身少しは成長できた気がします。

私の友人からは「大門は常に放電ばかりして、いつ充電するの？」と言われるくらい常にチャレンジしてきました。

その助言？を聞いて、一時は今年は「充電期間にするか！」と一瞬思ったのですが、私の性格上、返ってストレスが溜まると思い、「今年も放電するぞ！」と新たに誓った新年です。

頭の中での構想は出来上がってはいるものの、具体的な事はこれからです。

ただ、春以降（４月～）は一つ大きな変化、改革があり当面はその事を中心に考えていこうかと思います。

損害保険を中心とする「有限会社アイディーリンク」。　生命保険を中心とする「アイディーコンサルティング株式会社」。　そして健康管理、地域貢献を中心とする「アイディーケア株式会社ー街の健康応援団、あい接骨院」。　を今年もご支援賜りますよう宜しくお願いします。

　本当に本当に申し訳ありません。半年以上更新が出来ませんでした？してませんでした。

　この半年間、色んな経験をさせて頂きました。一昨年秋に保険ショップを出店したのですが・・・。

　色んな事情があり今年の１月に退店。ジョイントビジネスとして上場会社と手を組んで・・・。やっていく

予定でした。

　しかし当初約束した方向性（思い）と大きく舵取りが変更され、お客様の事を無視し、利益最優先の方

向に変更されたため、我々はその方針についていくことができなかったからです。

　いくら頑張って理解（意見）を求めても大きな組織は相手にもしてくれません。おまけに契約を交わした

　内容も無視され・・・。（何でも勝手に変更する）　ルールが急に変わるのです。それも一方的に・・・。

　【恐らく何のことなのか理解できないと思いますが・・・？】

　とにかく、人生経験の一つとして、大手上場会社を相手に「提訴」に踏み切りました。

このようなこともあり、大きなストレスの中、現在に至る。　　　といったところでしょか？

　そんな中、昨年から準備し進めていました「接骨院」の開業も４月２５日に無事ＯＰＥＮすることが

　出来ました。　アイディーケア株式会社　　－　街の”健康応援団”あい接骨院

　（ＨＰアドレス　　http://www.e-sekkotsu.in です。　時間があれば閲覧してください。）

　＊「患者様の事を最優先に考え清潔な院内で誠実な施術を行う」を会社理念として頑張っています。

　ＯＰＥＮして４ヶ月足らずですが、地域の方々に本当に可愛がって頂き順調です。誠実なスタッフに恵まれた事が一番かもしれません。

　何はともあれ、またまた、ブログを復活させますので乞うご期待！

　しかし、暑いですね～～～。　　でも痩せてません。　現在　９７㎏　です。　０．１トンまであと少し！

　新年あけましておめでとうございます。

　昨年中は本当にお世話になり感謝申し上げます。

本当に久し振りのブログです。確か昨年の８月後半から更新してなかったのでは・・・。
何度も何度も「これからは！」と誓ってはいたのですが・・・。自分の意志の弱さを実感します。
　ただ、非常に忙しく色んな事が後半にあったことも事実。今年の新たな事業の準備をしていました。
しかしそんなことは理由になりませんね。

　新規事業のテーマは「街の健康応援団」です。　いったい「何やねん？」って感じですよね。実は今年の５月から新たな事業「接骨院」を新規開業します。今までの仕事と全然関係ないと思われますが、ちゃんとリンクしています。　
　我々の業界（保険業界）はこれからが本当の生き残りを掛けた勝負の年に突入します。世間では景気の良い話を耳にしますが、保険業界はこれからです。今年に銀行の窓口販売が始まり、続いて郵便局までもが我々と同じことが出来るようになるのです。昨年夏ごろから少なからず影響が出ています。
　ならば！「我々も積極的な動きをしなければならない」とチャレンジします。

　他の治療院には無い、色んなサービスが出来る治療院を目指していきます。例えば我々の本業である保険に加入して頂いているお客様への付加価値サービスとしても考えています。月一度（お祭りの日）の老舗京和菓子のご提供！アスリート（中、高生）への夜間診療、時には無料アドバイス等も現在は考えています。また自動車事故などによって「ムチ打ち」等があった場合にも、ただ治療を受けるのではなく「保険屋」としてのアドバイスも積極的に取り入れていきます。

　治療をする柔整師も、プロ野球トレーナーや、Ｋ－１選手の専属トレーナーから直接指導を受ける研修（我々のスタッフだけに特別にしてもらいます）にも、３月から参加します。本当にレベルの高い治療技術をもって望みます。

　巷で「街の健康応援団」とい看板を見たら我々の会社を思い出していただければと思います。

　治療院（接骨院）の開業場所は既に決まっていますが、ＯＰＥＮ近くになりましたら再度告知しますので期待してください。

　最後になりますが、今年もどうぞ宜しくお願いします。！

　５月１５日（月）にＴＶ出演のための収録があった。関西ＴＶで放送している夕方５時～７時までの
「スーパーニュース・アンカー」だ。何でも「プロ野球を引退した後のセカンドキャリア」という特集での出演！平たく言えば第二の人生でどんなことしてんの？見たいな感じ。私は以前にも、このような特集を組んで頂いた事があったので前の反省を活かし取組んだ！１５日の収録は１週間程前から知っていた。ちょうどその頃にスタッフから「大門さん、いい本があると勧められたのが、「病気にならない生き方」。直ぐに影響を受ける私の性格はその日から食事が変わった。「最近、体重も気になるし、体調の事も考えなあかん歳やな。まして１週間後はＴＶの収録もあるし・・・。」と急に取り付かれたような変化。食事が変わる、飲み物も変わる、お酒も控えめ。しかし、そんな私の変化には会社のスタッフは慣れたもの。（また、始まった・・・。いつまでつづくのか？・・・冷めている。）
以前の収録の失敗は、前の日に取材人と一緒に焼肉を食べお酒も多く頂いた。次の日の私は想像通り、見られたもんじゃない。こんな教訓からダイエットに取り組み１週間、見事９９キロの体重が９５キロまで減量に成功！たった１週間で。鼻息荒く１５日の当日、当社の事務所での収録、鴨川での収録、最後は友人の店での収録。無事終了！放送日は２３日、「放送内容より、自分がどんな写りしてるのか」が気になる１週間。５時３０分位からの放送とあって当然私は見れない。家内にビデオをお願いし、じっくり自宅に帰ってから観賞しようといつもり少し早く帰宅。玄関入るなり「冷ややかな空気・・・。」「冷ややかな視線が・・・。」思わず私は「今日のＴＶどうだった」と尋ねる。「後でじっくり見たら・・・。」何なんだ。俺何か悪いことした？着替える間もなくＴＶを付ける。「愕然！」　ここに写ってんのいったい誰？「二重あご」「下膨れ」「声もがらがら」「像のような歩き方」「お相撲さんの引退直後」なんとも悲惨な自分の姿が・・・。
１週間で４キロも痩せたのに・・・。何も変わってない。昔のスラッとした面影は全くなし。追い討ちをかけるように家内から「あなたに鴨川は似合わない」だって。次男からは「お父さんは信用できない。これから信用しない。」だって。「何なに？番組と何の関係があるの？」実は番組の最初に昔の選手時代の映像が流れたのだ。日頃から息子達には、野球の指導で「右肩が下がらないように投げなさい」と言っていたのだ。しかし映像に写った昔の私は「右肩が下がっている」あまり良くない投げ方をしてるのです。次男はＴＶ内容よりそのことが気になったらしく、不機嫌！知人からも「見たデー」と電話が入るも「昔は細かったﾅｰ」って。私の特集というより私の惨めな姿をさらした今回の出演だったように思う。「これを気に絶対痩せてみせる！」と強い信念で望む！「１年後の大門を楽しみに」・・・・・誰も期待してないか。

　過日８日、株式会社保険パートナーズジャパンの「大阪オフィス」が正式に設置されました。私は関西地区のマネージャーとして昨年１２月から準備を進め、事務所（テナント）の契約、営業マンの獲得、登録関係書類の提出等、色々ありましたが、何とか形は整いました。８日当日は、今後お世話になる各保険会社の「ソリシター」の方々も多数出席して頂き、我々スタッフも身が引き締まる思いをすることが出来ました。と同時に厳しい業界環境を勝ち抜く強い意志が必要なことも実感できました。まだまだ小さな大阪オフィスですが、夢や目標は大きく今後の発展を心に秘めて頑張りますので宜しくお願いします。

新年明けましておめでとうございます。今年もどうぞ宜しくお願いします。
さて、(有)アイディーリンクで書き込みしておりました「コラム」が昨年秋より休止していましたが、アイディーコンサルティング株式会社として改めて書き込みをします。どうぞ宜しくお願いします。

　昨年の夏過ぎから色々な環境の変化がありました。一つは４月から施行された「個人情報保護法」。
この法律が出来たことにより「当社既存の体制では無理がある」と保険会社より指摘されたことが発端
で色んな変更事項が発生した。我々は生命保険の取扱に関しては、東京の㈱保険パートナーズジャパンと委託契約をして募集し、一方、損害保険に関しては(有)アイディーリンクで募集していた。つまり私（大門）は、生保は保険パートナーズとして募集し、損保はアイディーリンクとして募集するといったことが「お客様の誤解を招くことになる」と・・・。で11月にアイディーコンサルティング㈱を立ち上げ、アイディーリンクと分社することにしました。１０年以上損害保険で活躍していたスタッフは(有)アイディーリンクとして東京海上日動専属代理店として新たにスタートし、私のように生命保険畑で育った人間はアイディーコンサルティングのスタッフとし生命保険募集の「ブローカー」（保険パートナーズジャパンの募集人）としスタートを切りました。
アイディーリンクの東京海上日動火災保険専属代理店はわかる。でも、「もう一つのコンサルは理解できない。」と思われるでしょう。要はアイディーコンサルティング㈱は保険代理店ではなく「コンサルティング」
をビジネスとした会社で保険の募集（扱い）ができません。ならば大きな代理店と提携して保険募集を可能にするために㈱保険パートナーズジャパンの保険募集人として登録をした。ということです。
結果的には非常に複雑に感じられますが、「お客さまにとっては非常によくなった状況が創れた」と自信があります。取扱の保険会社も２０社となり中にはアメリカの商品まで扱えるようになりました。
どんなお客様のニーズにも対応できる環境が整いました。今後のアイディーリンク、アイディーコンサルティングを宜しくお願いします。

　今月（７月）は我々にとって今後を占上で非常に大切な事がい色々と発生した。
　現在当社の生命保険販売は東京に本社がある㈱保険パートナーズジャパンと業務提携をいている。設立三年と若い会社だがこの秋には大きな事業戦略がある。当然のことながら関西地方を我々が担当することになる訳なので人的調整や事務所環境整備、事務フローの見直しを考えなければならない。
「あーだ、こーだ」と個人的に考えいた。

　そんな矢先、以前から当社として取り組みたい事業があった。しかし最初の投下資金等の問題もあり先送りしていた。
（しかし、いつかはするぞ！・・・と思ってはいた）

　その取り組みたい事業を既に立ち上げ上場している会社からの提携話が舞い込んだのだ。私の心中は決まってはいたが少しの時間を頂き冷静になって考えた結果「決断」した。
　「よろしくお願いします」と上場会社の社長の前で握手をしながら言っていた。ところがである。
　新規事業の開始は今月３１日スタート！話を頂いてから３週間後。非常にタイトな日程である。しかし日頃の「負けん気」が顔を出し、OKした以上は全力で間に合わせると心に近い全力で取り組むことになった。しかし、準備を進めるにつけ一番大事なことを忘れていた。人材の確保である。
　新規事業にあう人達を探なければならりません。しかも３週間で・・・。それも経験者！・・・しかも現在の職場を退社して頂き転職して頂く・・・。むちゃくちゃな話を今月は進めていた。
　そんな無茶な話に興味を持ってくれた人間が現れた！

「これで出来る」と思い何度か面談を重ね「いざ出陣！」と思っていた。しかし、31日向けて色々な研修日程が組まれた前日に
メールで「今回の話は無かったことに・・・」・・・・・？

　東京の出張中にしかも夜中に・・・

　なんとも言えない脱力感！　不信感！　既存のスタッフでの準備中・・・。

　結局は今回の話（新事業）も白紙になり・・・。

今は一日も早く元の精神状態に戻すことを最優先に考え行動！

　やはり事を進めるには双方に無理の無い準備期間があり本当に信頼し会えた時に一気に進んでいく！を教訓に今後に生かしていきたい！

　暫く間があいてしまった。自分自身の甘さに気づかされる。

３月は年度末ということもあり非常に忙しくしていた。
（言い訳１）

また、今月１日より「個人情報保護法」施行に伴いガイドラインの作成や事務所管理体制強化。各人の周知徹底教育等でバタバタとしていた。

追い討ちはＰＣの破損！・・・。本当に参った

やっと通常に戻り今月半ばにはホームページをリニューアルする

　本日で今年の営業を終了します。一年間ありがとうございました。また来年も何卒宜しく御願い申し上げます。

　今年の一月にわずか３人から新事務所での営業をスタート。
以前の事務所で充分だったはず。しかし今後の展開や環境等を考えてあえて今の事務所に引っ越した。広さも家賃も倍。
「やっていけるんかなー」と不安を抱きながら何とかスタートをきった。移った以上はやるしかなない。そんな思いで一年間突っ走った。今現在はありがたいことに生保部門２人（私を含め）損保部門４人事務クラーク２人（１人は本日決定）と８人体制になった。何とか体制も整ったように思う。あとは肝心要の如何に売り上げを伸ばしていくのか？である。

　２年前に独立し暫くは順調なように見えた。売り上げ成績は問題なかったんだが人間関係で非情に悩んだ事を思い出す。
　そんな経験を「勉強」と捕らえ、真剣に考えた結果が「今」、非情に楽しく働いている。スタッフにも本当に恵まれて、「ありがたいなー」と思える事に幸せを感じる。裏を返せばこんな思いが続けられるように今後のことを考えなければならないと思う。

　頭の中では来年は「○○するぞー」と計画はある。新年の最初のコラムで発表したい。

　最後にこんな言葉があります。（南蔵院　林住職）
「１月１日の初日の出に手を合わす人は大勢いるが、１２月３１日の夕日に手を合わす人は殆どいない」
　御願いや誓いも必要だと思う。しかし一年を無事過ごせた事への”感謝”の気持ちを忘れてはならない。

　私は当然、３１日の夕日に”感謝”します。

　「どうか来年も心からよろしくお願い申し上げます。」

　「皆々様もよい年を迎えてください」　

　　ありがとうございました。

　１２月１６日付けで新しいスタッフ、松本貴道氏が加入した。私と同じ年齢で前職はソニー生命保険の営業（ライフプランナー・ＬＰ）。
　若いＬＰから絶大な信頼を得ていた彼が加入する事で私も大変心強く思っている。ソニー生命の前は、ナショナル証券でＴＯＰ営業マンとして鳴らしていた。今後は益々資産活用や資産運用に対するニードが高くなるだけに彼の力を発揮できる場面は多くなるだろう。
　松本氏も私と同じく幼少から野球を続け高校時代には甲子園にも出場している。大学時代は、今年プロ野球界の救世主となったあの古田選手とポジション争いまでしていた男だ。
（結果は・・・？）
　業界がめまぐるしく変化する中で「お客様に対してはこれだ！」と一本筋が通ったところが素晴らしい彼を皆で応援してほしい。

　松本氏のプロフィールも覗いてください。

　「今後の我々の動きに注目していただきたい。」

　先日、京都で大躍進している「コンクリート」会社の社長と専務とゆっくり話す機会があった。いつものように
　「最近どうですか？」と専務さんが尋ねる。
「ボチボチだと思います」と私。
「社長さんとこはどうですか？」う〜ん。「忙しいな。」と社長。　そこで専務が「この２〜３年で知らない間に、以前の売り上げの３倍になりました」って。凄いですね〜。と感心していた。
「何でそんなに急に伸びたのですか？」と尋ねると専務さんが
「以前は売り上げを伸ばそう伸ばそうと必死にやっていた。常に固定費を管理し毎月の成績の数字に一喜一憂していた。しかしいっこうに売り上げが上がらない。何でそうなるのか皆で必死に考えた。」

　「コンクリートを必死に売っていたからだ！」　？・・・。

そうなんです。コンクリートを売ることが最終的な仕事ではあるが、売ろう売ろうとするとお客様が逃げていく。コンクリートを売るのではなく、お客様が喜んでもらう事は何だろう。と考えお客様を中心に考えどんな注文でも（休日なし、２４時間体制）答えられるようにしていく事で自然とお客様が集まり、結果業績がＵＰした。

　そうなんです。我々の業界も同じで、保険を売っている人間があまりにも多いのです。
　「お客様が何を望まれているのか、何がしてほしい事なのか、を理解し、そのことを提供する事が一番の仕事ではなかろうか。
　結果、自然な流れで保険契約になっているのではないでしょうか。

　「保険に関連する人達の名刺一つを取り上げても、非情に堅くてインパクトも感じられない」「パンフでも見たい、読みたいとも思わない」　恐らく殆どの人がその様に感じているはずだ。
　と厳しい意見も聞かせていただいた。また
　「皆さんの財布の中にはどんなカード、名刺がありますか？」
　「そのカード、名刺の中に大門さんの名刺が何人の方の財布に入っていますか？」

　そうなんです。私達の仕事は、お客様が予期せぬ事態になったり、大変な時こそ力にならなければならず本来なら「ＪＡＦＦカード」の横にある存在でなければならない。

　「年内には新しい何かを提供できるものを作ります」そしてそれは「もらわれた方の財布に収まる何かを・・・。」

　「私達の仕事は　”安心販売業”　である」　・・・いけるかな？

　ハワイ大学名誉教授として、また日本の大学では、慶應義塾大学総合政策学部の非常勤講師として教鞭をとられている「吉川宗男」先生の教育を今週６日、７日（一日６時間）の２日間受けてきました。

　講義内容を簡単に説明する事は出来ないのが残念だが「非常によかった」が私の感想。
　私はよく今の自分の会社や営業スキルを「野球」というフィルターを通して考えるようにしている。人と人、コミュニケーションという分野で考えられなかった。

　お客様にアプローチをかける時には相手によって話し方や提案の仕方は工夫しているつもりだ。
　（野球でいうなら相手バッターによってストレートで攻めるのか？変化球中心でいくのか？といった具合！）
　いつも（誰に対しても）同じで通用しないからである。

　その事を人とのコミュニケーションではどうなのか？　　と考えた事が無かったが、大きなヒントを得ることが出来た。

　社長とスタッフ、親と子供など色んな分野に活用できる。

例）相手が今何に問題があるのか？そして相手が何をしてもらいたいのか？を判断する。そしてその相手がどんなタイプの人間でどんなことをしてもらいたいと思っているのか？を
人間行動学から検証していくものだ。

　言葉だけを見ると非常に難しく感じるが授業内容は楽しく学べるように工夫されていて飽きない。「さすがプロ」です。

　受けて見たいと思われる方がいたらいつでも連絡してください。

　昨日夕方、事務所に戻ると一人のスタッフの机の下、椅子の下が異常に汚れていた。なにやら油がこびり付いたような黒のシミが絨毯の上に付着しているではないか。私が
「何やこれ！」と尋ねると「○○さんが・・・」と返事が返ってきた。わたしは直ぐに立ち上がり洗剤と雑巾で拭きにかかる。

　以前、今参院選に出馬している「福山哲郎」さんと話す機会がありこんな事を言っておられた。松下政経塾でのこと
「本当に辛かったのは、冬場の早朝からの掃除だった。毎日毎日何時間もかけて掃除しても次から次に落ち葉が落ちてきてなかなか綺麗にならない」と。
　そこで「毎日やってもドンドン落ち葉が積もるので一週間分まとめて掃除したらどうですか？」と
　塾長は「あなたは将来政治家を目指しているのでしょ。政治家というものは毎日毎日色んな問題が降りかかり、そして解決していかなければなりません。あなたは、その問題を暫く溜めていくのですか？」と・・・。

　その事を思い出しました。不可抗力であれ汚してしまった事には違いない。しかし、その後が肝心なのです。何故汚したら直ぐに拭き取ろうとしなかったのか？会社だから汚くてもいいのか？（当社には清掃会社を入れている訳でもなく毎週月曜日に早朝からスタッフ全員で掃除をしている）
　自分の家や部屋でも知らん顔できるのか？

「非常に残念だ！」

　また私が戻る前に気が付いているスタッフもいる。知っていながら何もしていない。人の事だからいいのか？
気が付いたスタッフも家が汚くなっていたらどうするのか？と考えてしまう。
　服にソースや醤油が付いたら直ぐに拭くでしょ？　何故？「早くしないと固まって落ちにくくなるからだ」

　当人はもちろん、それに気が付いていたスタッフに対しても　「非常に残念に思う！」
　皆様から「素晴らしい、いい会社ですね」と言われる日は当分来そうにない。

　当社の恥をさらすようで書くのか書かないのか迷ったが、ありのままの当社を知ってもらうためにアップする

　”私の心も、落ち葉を一つ一つ掃除して速やかに解決していかなければならないと実感した”

　昨日は堀川（京都市）少年補導委員会「春季補導委員研修会」の講師として参加しました。約６０〜７０名の参加者で皆さん本当に熱心に活動されています。

　私の講演の場合、殆どがプロ野球の話になるが今回の講演は少年（少年野球選手）等の話題を組み込み話した。
　私が見る最近の少年野球選手の印象は？①身体が弱すぎる。②同じ間違いを２、３度ではなく延々繰り返す。③我慢できない。と言ったところか。
　①「身体が弱すぎる」・・・逆立ちをしていて前に倒れた弾みで足のかかとを骨折する者。体育の授業でサッカーをしていて転倒し手首（手首と肘の間）を骨折する者。信じられないことでいとも簡単に｢骨折」する。少し暑い日には「頭痛」「腹痛」は当たり前！
　②「同じ間違いを何度の繰り返す」・・・人の話を聞いているのか？いないのか？今言った事が出来ない。直ぐに忘れる。プレーの中での失敗も何度も繰り返し練習する。（もちろん監督、コーチが付いて指導する）そして選手本人に任せてプレーさせても全然覚えていない。（数分も経たない内にやってもである）
　監督・コーチの教え方が下手だと言われたらそれまでだが・・・。
　③「我慢できない」・・・「もう少しだけ頑張ろう！」とか「あいつもやってるから俺も頑張らないと」といったことは殆ど見られない。暑い日などは練習開始してから３０分ほどで２〜３人が「しんどい」といってリタイヤする。３０分中殆どがストレッチや体操なのにである。
　保護者からの「口撃？」もあり、あまり無理もさせられない。簡単にリタイヤしていては体力も向上しないし、技術も向上しない。何でそうなんの？
　昨日の締めで言ったのは「子供達の大きな夢がないのではないか？」「目標がないのではないか？」と言ってきた。
　古い考え方かも知れないが、自分の目指すもの、目標や夢があるから頑張れるのだと思う。そのことが無いので頑張れ無いのでは。と感じる。
　「頑張る」という言葉を使う私が一昔前の人間になってしまったのかはわからない・・・。

　過日、１時間半の講演会の案内をしたと思いますが、やはり１時間半はきつかった。
　いつもは１時間の講演が殆どなんで・・・。前日から時間の割り振りやネタ帳の調整を考えてはいたんですが最初につまずいてしまった。皆さんは「どうしてプロに入ったのか？知りたいだろう。」と思って経歴から始めました。それが失敗の始まり。興味を持ってもらえると思ったのですが会場は何を言っても無反応！

　”悲しい”冷や汗は出るし話をいきなり変更するのもおかしいし、・・・どうしよう？

　そこで途中から使用する予定のグラブをいきなり出しました。
「このグラブがプロ野球時代に実際に使用していたグラブです」って。そのことで初めて殆どの人が私を見始めました。ここからは毎回のようにやっている流れで進めていけてほっとしましたが、話だけで人の気持ちを掴む難しさを改めて感じました。

　最終的には、プロ野球の裏話やワイドショー的な話も交え、主催者からはＯＫをもらいました。しかし最初のつかみに失敗したのは今後の課題かも知れません。それと題材が１パターンしかないので違うネタを仕入れバージョンを増やしていかないとお呼びがかからなくなってしまいます。

　機会があればプロ野球のこんなことが聞いて見たいと思われた方はメールしてください。それが今後の講演の私のネタになるのだから・・・。

　本日、無事新事務所にて営業を再開しました。本当に大変でした。協力してくれた友人や知人に感謝します。
　２９日の荷物詰めに始まり３０日の引越し３１日、２月１日の設置。今日には通常業務が開始できなければ・・・の思いで頑張りました。以前比べ格段に綺麗で広くなり心も心機一転です。益々、頑張らなければなりません。このコラムも移転を理由にサボりぎみでしたがこまめに更新していきますので宜しくお願いします。
　さて、明日は久し振りの講演です（イベント情報に載せるのを怠っていました）。ダイワハウス工業（ハウスメーカー）京都支部主催で「事業主安全衛生環境研修プログラム」の講師を務めますが講演時間が１時間３０分と長く今から緊張しています。
　今までの講演会は３０分〜１時間でしたので、あとの３０分をどのように進めていくのかが課題です。以前に一度だけ１時間
３０分講演がありましたが途中で眠る方が出てきて気になって集中出来なかった事を思い出します。・・・マイナス思考ですね！
　反省します。
　明日の講演会の感想等はまた報告させてもらいます。それでは。

　１月７日以来のコラムです。別に新聞記事を多くの方に見ていただくためにわざと更新しなっかた訳ではありません。

　実は今月３０日に弊社アイディーリンクの事務所を移転します。現在の場所から徒歩５、６分の中京区蛸薬師通烏丸西入２３４番です。距離的には近いのですがいざ引っ越すとなると何かと大変です。電話番号も変わり諸手続きが山のようにあります。言い訳ではありませんがコラムを書ける時間もありませんでした。
すみません。

　話は変わりますが新聞に掲載して頂いたおかげで多くの方から連絡頂きました。その中で一番嬉しかったのは私と同じ年で事業をされている方ですが、京都新聞社に直接電話され「あの記事を読んで手紙を送りたい」という以来でした。数日後、その方から丁寧に３枚に渡って書いた手書きの手紙が届いたことです。私のような大した人間でもないのに「勇気付けられた、感謝します。」と書いてあるのには自ら身を引き締めなくてはと痛感しました。ご本人にまだ返事をかけていない事に非常に情けなくおもっています。口に出したことは結果はともかくまずやらなければなりません。皆様もどんどん私に対して叱咤激励をお願いします。

　６日、京都新聞朝刊の２８Ｐに私の記事が掲載されました。（別に悪いことをして載ったのではありません）昨年末に京都新聞から取材の申し込みがありました。なんでも新年の企画で「へこたれへんで」という連載をしたい申し込みがあったのです。京都出身者で８名が連載される訳ですがスポーツ分野で引退後普通に働いている人？がなかなかいなくて私に回ってきました。２日間に渡って取材を受けあと１日は写真撮り。現役時代は何度か経験しましたが最近は殆ど無く結構緊張しました。掲載されたの昨日ですが多くの方から電話を頂き心地よい一日を過ごす事が出来ました。京都新聞の愛読者の多さにびっくりしましたが反面、記載した記事内容を読まれていてより一層皆さんの目が厳しくなっていくのが恐ろしく思います。現役時代のこと引退から今の保険業界に入ったきっかけそして今後の展望等自分の心境をそのまま伝えたのですが少し生意気だと思われる部分もあるかも知れません。内容は後日ＵＰしますのでまた見てください。
それにしても新聞の影響はやっぱり凄い・・・。

　２００４年新年明けましておめでとうございます。本年も皆様の暖かいご声援を宜しくお願いします。
　毎年のことですが、我々の業界環境は一段と厳しくなってきています。真に「本物だけが生き残る時代」になっています。足元をしっかり固め一歩一歩を確実に踏みしめ前進して行きたく思っています。「プロの集団」になるために各専門分野のスタッフの増強、知識向上、情報収集・・・等、課題は多くありますが一つ一つをお客さまに満足していただけるまで努力していきます。本年の１月１日より１２月３１日が全てにおいて発展、成長していることをお約束し、年始の挨拶とさせていただきます。
　皆様の叱咤激励やご意見ドシドシお申し付けください。宜しくお願いします。

　本日で本年の業務を終了します。色んな事があった１年ですがこうしてコラムを書けていて来年を迎えられることに感謝しています。これもお客様やスタッフのおかげだと思っています。今のこの気持ちを大切に来年以降も頑張ります。皆様本当に有難うございます。来年もどうかＩＤリンクを宜しくお願いします。
　年始は５日より通常業務です。　良いお年しを！

当社、ホームページをリニューアルしました。前回までの不定期日記が１１月１９日のクリントン元大統領の話題からご無沙汰していましたが今回新しくなったＨＰ上で再度配信していきたいと思っています。私自身このＨＰは大変気に入っています。当社イメージとして「青」に拘っていて凄く爽やかに思いませんか？このＨＰをお願いしました(有)エムエーシーの山田様には本当に感謝します。このＨＰをきっかけに今後の当社の歴史を創っていきたいと思っています。たわいもない話が殆どですが何かご意見等ございましたら一言でも結構です。返信してください。

　１２月４日〜６日に横浜に出張しました。仕事と言うより年に一回の横浜ベイスターズの行事に参加するためです。詳細は後日お伝えしますので期待していてください。

2003年9月15日で独立してからちょうど１年が経ちます。まだまだスタートラインにも立っていない状況ですが、壮大な夢の実現に向かって頑張ります。これも皆様のおかげです。ありがとうございます。感謝！

昨日、9月6日、7日と二日間にわたり（株）日本創造教育研究所が主催しました「経営理念と戦略」という講義に名古屋まで行ってきました。朝10:00〜18:00まで（両日共）の非常に長い講義ですがこの私が「一度も寝なかった」講義は初めてです。本当に中身が濃く基本から振り返り考えさせられる内容でした。
創業してまだ１年の超零細企業で、まだまだヒヨコです。今までいろいろな社長様にアドバイスをもらいながら形だおけはでき上がりましたが中身が・・・の悩みが解決したくて参加したのですが、一層悩みが増えました。
しかしそれはあたりまえで成長していく過程では必要なことだともわかりました。経営理念の掲げ方、戦略のポイントなど、私がやっていたのは皆が理解できにくい自己満足の理念でした。
理念という言葉の奥底は死ぬまで理解はできないとは思いますが。その言葉のドアは叩けたのではないでしょうか？客様によって今あることを再確認し今後の成長、発展に繋げていきたいと感じております。

＊現在大小合わせて610万社ある。それらの会社が10年存続しているのは全体の２割だと聞きました。また30年存続しているのは大企業を除くと、ほとんどどが廃業しています。真剣に経営という事を考えねばならないと実感しました。